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中央戏剧学院科研行为和科研项目管理规范

中央戏剧学院科研行为和科研项目管理规范


(中戏院〔2013〕49号)


为全面落实科教兴国和人才强国战略,调动和保护我院科研人员的积极性、创造性,维护我院科研秩序,营造良好的科研氛围,规范我院科研行为和科研项目管理,特制订此规范。

一、科研行为规范

(一)科研人员在科研活动中应自觉践行社会主义核心价值观,严格遵守国家宪法和法律法规,遵循学术规范和科学伦理,坚决抵制学术失范和学术不端行为,大力弘扬科学研究精神,不断增强创新能力,严格遵守师德规范,牢固树立服务意识,主动服务文化、社会发展。

(二)科研人员要有高度的社会责任感,坚持实事求是的科学精神和严谨认真的治学态度。不得从事危害国家安全、损害社会公共利益、危害人体健康、违反伦理道德等方面的研究。

(三)严格执行国家保密法规,不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私,确保科研项目安全。

(四)不得抄袭、剽窃、侵占他人研究成果,不得伪造、篡改科研数据文献。

(五)科研人员申报项目,应坚持实事求是,充分考虑自身研究力量,加强可行性论证,对申报项目的工作基础、研究现状、人员组成等做真实陈述,保证申报项目材料的真实可信。不得隐瞒与项目协作单位以及参与人员的利益关系。不得以任何方式干扰项目评审工作。

(六)科研人员应在学院的指导和协助下,按照目标相关性、政策相符性和经济合理性原则,科学、合理、真实地编制科研经费预算,增强预算的前瞻性和可操作性。不得以编造虚假合同、序列支出项目等手段编报虚假预算。

(七)科研人员需严格按照项目合同(任务书)的预期目标和要求,认真完成各项研究任务。不得随意变更项目承担单位、项目负责人、研究目标、研究内容、研究进度和执行期、主要研究人员。不得违反规定将科研任务外包、转包他人,利用科研项目为特定关系人谋取私利。

(八)严格遵守财经法律法规,按照预算批复的支出范围和标准使用经费,提高科研经费使用效益。不得违反规定转拨、转移科研经费,购买与科研活动无关的设备、材料。不得虚构项目支出、使用虚假票据套取科研经费。不得虚列、虚报、冒领科研劳务费。不得用科研经费报销个人家庭消费支出,或从事投资、办企业等违规经营活动。不得隐匿、私自转让、非法占有学院用科研经费形成的固定资产和无形资产。不得借科研协作之名将科研经费挪作他用。

(九)科研人员在学术评价和学术评审活动中,要坚持科学标准,遵循客观公正的原则,如实反映评价对象的质量和水平。若与评价对象存在利益关系,要及时主动说明并回避。不得在学术评价和学术评审活动中徇私舞弊,接受可能影响客观公正的礼金和各种有价证券、支付凭证。不得泄露评审信息,或散布不实评审信息。不得利用评审工作或所掌握的评审信息谋取利益,从事不正当交易。

(十)项目负责人要模范遵守相关法律法规和规章制度,对项目申报、执行和科研经费使用的合规性、合理性、真实性、相关性负直接责任,在项目申报、实施和结项等环节,主动向管理部门说明与科研活动利益关联和利益冲突情况,自觉接受监督。要对所带领的科研团队成员,特别是青年人才,承担教育和管理的义务,做到身体力行、言传身教。

二、科研项目管理规范

(一)科研项目管理的主要内容包括:确定科研选题、制定执行计划,督促检查计划的实施,组织项目的申报和结项验收,进行科研项目进展情况的调查、统计与总结等。

(二)学院科研、财务、人事、资产设备、档案、纪检监察和审计等职能部门,各系(所),项目负责人,应联合对科研项目进行监管。在管理过程中既有分工又有合作。

(三)科研项目按经费不论来源如何,均需纳入学院财务处,接受学院统一管理。

(四)学院科研处是全院科研项目的主管部门,负责全院科研项目的宏观管理,组织院外各类项目申报以及院内项目申报和审批,检查项目的实施和完成情况,并与财务处合作负责经费的落实和管理。

(五)各系(部)负责根据本学科的情况制定科研发展规划,围绕本学科发展的大方向和总体目标落实科研任务,创造特色,形成优势,赶超国内外先进水平。

(六)项目申报

1.科研处应积极、主动了解、掌握相关科研信息,并及时向各系(部)通报,组织科研团队积极争取各类项目。各系(部)、教师、科研人员有义务积极配合。

2.申请各级纵向项目,须按照有关规划、计划、项目指南和申请办法,认真填写有关申请材料和表格,并报科研处审查,经主管院领导批准后,上报有关主管部门。

3.横向项目由各系(部)负责学术意义和技术可行性审核,科研处、财务处负责合同的预算和法规审查。重大项目需提供可行性报告,经科研处审查,报主管院领导批准后,方可签约。

4.项目申请人应为院内具有专业技术职称和在编在岗人员,具有独立科研的能力,是项目的实际主持人和主要完成者,并符合相关项目对申请人的各项要求。

5.项目申请人须严格按照有关申请办法按时申报,对于误时申报的项目,学院将不予审批。

(七)项目实施阶段的管理

1.已立项的各类项目,均由科研处负责纳入学院计划,实行统一管理。科研处负责依据项目合同(任务书)的预期目标和要求,督促科研人员按进度完成各项研究内容,了解项目执行进度和进展情况,及时发现和协调解决项目实施中的困难和问题,对重要问题进行报批或备案,确保项目顺利实施。

2.科研项目一经批复立项,原则上不得对任务目标进行调整。确需调整并符合国家规定调整范围的,应依据相关规定要求履行有关程序。对于涉及项目实施过程中研究目标、研究内容、研究进度和执行期、主要研究人员、合作单位等重大事项的变更,须经专家论证,科研处严格审核,报主管院领导批准后,按照项目组织单位或计划主管部门规定的相关程序、要求办理和执行。

3.多年度的重大研究项目,须由项目负责人按年度向科研处提交进度报告。执行过程中遇到重大问题或获得重大进展,应随时向科研处报告。

(八)项目结项和验收

1.各类项目的结项或验收工作应于项目执行期终止时完成,按项目合同(任务书,或通过审批的申报书)规定实施结项验收。

2.验收的主要内容为研究计划完成情况,取得的成果及水平,人才培养与发表论文、出版专著情况。验收可采取专家组评审会或通信评审的方式。专家组应由3-5人组成。

3.届时不能结项的项目,须由项目负责人提前向科研处递交书面报告,说明情况和原因,并提出延期申请。每个项目可申请延期一次(一年)。延期后仍不能按时完成的,学院将取消该项目。项目申请人3年内不得申请院内外新项目。院外科研项目需要延期的,应根据项目管理要求,向相关主管部门提出申请。无故不按时完成者,学院将停止该项目经费的使用,并追回已支出的经费。项目负责人3年内不得申请院内外新项目。

(九)项目负责人对科研项目实施负有直接责任,要按照国家各级各类科研计划和经费管理的有关规定,以及项目合同(任务书)的要求,开展科学研究和使用经费,对项目实施全过程进行科学规范管理。要确保项目研究的科学性与合理性,经费支出的真实性和规范性,并对科研成果的真实性承担相应责任,自觉接受学院和国家有关部门的监督和检查。

(十)科研档案:科研处负责为所有项目建立科研档案,并按时移交至学院档案室备案保存。

(十一)科研统计:科研处每年11-12月以系(部)及行政管理部门为单位进行科研统计,内容包括:公开发表的论文、正式出版著作、省部级以上科研奖励、学术讲座与学术会议、科研经费拨付与支出情况等。各系(部)及行政管理部门有义务积极配合。


2013年4月


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